集团党委迅速传达省委书记易炼红对省属国企新要求并研究贯彻落实措施

11月3日下午，集团公司召开党委会（扩大）会议，迅速传达省委书记易炼红调研江铜集团期间的重要讲话精神和对省属国企的新要求，并结合集团实际研究贯彻落实措施。集团党委书记、董事长揭小健主持会议，并领学传达易炼红书记重要讲话精神，集团公司在家高管、各部门负责同志，在昌板块企业主要负责同志参加会议。

会议指出，集团各部门、各企业要以贯彻习近平视察江西重要讲话精神为引领，进一步统一思想、提高站位，对照省委书记易炼红的重要讲话精神和对省属国企的新要求，以更高标准、更高要求作示范、勇争先，当好立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务并融入新发展格局的省属国企“排头兵”。要加倍努力、加倍提速、创新倍增，努力成为“改革攻坚推江投、能源保供有江投、创新引领看江投、稳定发展见江投、党建引领在江投”的省属国企样本。

会议强调，要进一步提升登高望远的格局，“强势发力”改革攻坚战，打造“改革攻坚推江投”的样本。要以坚持和加强党的领导为引领，以深化集团总部“放管服”改革为动力，以搞活“集团总部、板块平台、生产经营企业”三级管控模式为基础，推进“以党的建设为引领、纪检监察为保障、激励约束为支撑驱动高质量发展”的机制体制不断走深走实。要充分发挥省级国有资本投资运营平台作用，创新举措、不折不扣推进好、完成好国企改革创新三年行动目标任务。

会议指出，要进一步提升人民至上的情怀，“强势发力”能源保障线，打造“能源保供有江投”的样本。坚定不移做强做优做大集团“大能源”产业，全面增强能源话语权，进一步在迎峰度夏、迎峰度冬、疫情防控、极端天气和上游燃料价格剧烈波动等非正常条件下的能源保供任务中发挥主力军作用。要对全省整体能源供应形势进行研判分析，拿出切实可行的问题解决方案，发挥集团公司在省属企业中能源保供的特殊作用，为全省能源安全稳定作出应有的贡献。煤炭资源供应方面，要在做好省内现有煤矿安全生产、均衡生产的基础上，坚定不移做大煤炭物流贸易规模，成为我省煤炭供应重要保障平台；电力保供方面，稳步推进清洁煤电建设，扩大省内光伏、水电新增装机容量，发展抽水蓄能项目；天然气保供方面，要进一步稳固覆盖中游管网、下游城市燃气、成品油批发零售和上游油气勘探的全产业链发展模式，确保重要战略性、基础性、公益性等工业企业的民生用气得到充分保障。

会议要求，要进一步提升敢于铺垫的担当，“强势发力”跨越式发展，打造“创新引领看江投”的样本。要完善创新体制，建立有效的容错机制，坚持创新发展。要继续发挥用活国有资本投资导向、资源配置等基础性功能，建好用好能源技术研究院、华赣环境研究院和数字产业研究院等三个研究院，提升产业核心引领能力。要适应“双碳”要求，抓牢抓住动能转换的“引爆点”，要深刻认清“十四五”本企业、本领域节能减排降耗增效面临的严峻形势和推进碳达峰、碳中和的重要意义，把碳达峰、碳中和纳入集团改革发展转型大局，以全面绿色转型为引领，以能源绿色低碳发展为关键，以产业协同发展为纽带，推动所属各企业加快形成节约资源和保护环境的产业结构、生产方式，坚定不移走生态优先、绿色低碳的高质量发展道路，在如期实现碳达峰、碳中和的征程中多做贡献、多挑重担，全面推动党中央决策部署和省委、省政府工作要求在集团各层级落地落实。要抓牢抓住环境保护的“支撑点”，进一步在壮大我省生态环保产业作示范、勇争先，要抓牢抓住数字赋能的“落脚点”，发挥倬云数字集团在产业数字化、数字产业化和管理数字化上的独特优势，加快推进集团公司各产业数字化管理水平，加快实现质量变革、效率变革、动力变革。

会议指出，要进一步提升坚守底线的意识，“强势发力”风险防范，打造“稳定发展见江投”的样本。要从源头管控风险，全面落实“集团全面风险管理指引”等风险管理制度，不断建立完善风险防范机制；要进一步建立全面风险排查和重大事项报告工作机制，定期开展全面风险排查，及时发现和掌握重大风险事项；要进一步压实风险化解的责任，全面建立风险化解责任清单，一事一策制定风险化解措施；要进一步严格追责问责，对违反国家法律法规、国有资产监管规章制度和企业内部管理规定，造成国有资产损失的，严格按制度规定进行追责问责。临近年末，各企业要瞄准目标，确保全年各项经济指标任务如期完成，确保明年经济工作实现“开门红”。

会议强调，要进一步提升全面从严的自觉，“强势发力”管党治党，打造“党建引领在江投”的样本。对标对表习近平总书记关于国有企业党的建设指示批示精神，坚定不移坚持和加强党的领导。要持续推进党史学习教育，赓续安源精神红色基因，继续挖掘好、宣传好、传承好安源精神，把党史学习教育焕发出来的政治热情，转化为推进企业改革发展的强大力量。继续推进“我为职工办实事”，主动回应“槽点”、纾解“痛点”、打通“堵点”、补齐“断点”，做好“我为群众办实事”评议评价评估工作，推动实践活动见行见效。要持续推进党建“三化”提质增效，防止党建弱化、淡化、虚化、边缘化。要持续推进高质量领导人员队伍建设。把对党忠诚作为第一要求，坚持正确用人导向，加强高质量、高层次人才队伍引进，更好满足集团“大能源、大环保、大数据”发展需要。要持续推进廉洁江投建设。推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。组织好新一轮内部政治巡察，推进廉洁文化入心入脑，通过强化政治监督、跟进监督、精准监督，推进集团上下工作效能、精神面貌积极向上，构建良好政治生态、促进改革发展，为集团改革发展提供坚强有力的作风和纪律保障。

会议专门就年底安全生产、生态环保等工作进行了研究部署。