建设技能丰电 培育工匠沃土

自产改工作启动以来，赣能丰电坚持把产业工人队伍建设改革工作融入职工技能人才培养工作中，按照新时期企业发展对专业技能人才的要求，持续在培训的制度保障、平台支撑及形式创新上探索完善新时期产业工人队伍建设改革工作，努力打造集团系统内部技能型人才培养孵化地。目前，产业工人队伍建设改革工作正在该厂蓬勃开展，在培养新时代产业工人的道路上，上演着一场培训“盛宴”。

在技术工人技能培养上，丰电遵循人才成长规律，把青年员工培训放在首位，不遗余力地开展新员工岗前培养工作。面对火电运行所需的较高技术要求，丰电先是根据新员工知识结构特点，分别开展分系统、分阶段的“基础培训”，紧接着又根据运行规程，开展分段式“进阶培训”，最后再常态化开展仿真机“加餐培训”，实现了培训效果“三级跳”。在逐步深化培训内容的过程中，丰电探索落实了一系列新思路、新举措，并将小课、案例学习等碎片式培训活动融入班组日常工作，实现了岗位培训和技术练兵的全方位及多元化，有效促进了职工技术水平的提升。

为紧跟企业管理需要，丰电在开展基础培训工作之余，还同步开展大集控轮岗培训、岗位能力认证等一系列培训工作，力图打破本专业知识体系的束缚。借助“结对学习”的模式，丰电成功打造了员工技能培训的“新空间”。集控室内，专业间碰撞频繁，现场教学、班组讲学、师傅带学、仿真练学等模式多管齐下，形成现场专业考问、技术问答抽查、理论考试、仿真机检验等多维一体的考评模式，最大程度地发挥了员工的主观能动性，推动了职工技术技能的跨专业发展。

在为自身安全发展培养一批批高素质技术人才队伍的同时，丰电还对外输出技术力量，支援其他兄弟企业。自2023年以来，该厂向赣能股份、上高电厂输送运行技术骨干40余人，培养值长3名，三期投产运行后，该厂先后吸引贵州盘江新光电厂、国信靖江电厂人员前来取经学习，先后为贵州盘江新光电厂等企业人员开展技术培训2批次，共计40余人。

在丰电，技能大赛是一块响当当的招牌，也成为全方位检验技能人才水平的练兵场。2019年至今，该厂每年都会开展全员默化系统图比赛、岗位技能比武、仿真机竞赛等活动，为产业工人技能培训、技能练兵、技能晋升搭建重要平台。每年，该厂累计有近1200人次参赛，在各类竞赛中涌现出一批技术尖兵。

在此基础上，丰电按照专业划分，组建多个“劳模创新工作室”创新创效工作小组，涵盖电气、锅炉、汽机、化硫、燃运各大专业，充分发挥各工作小组专业优势，制定技术攻关课题，把工作中的问题作为改进点，把改进点作为创新点，使创新创效工作成为直面解决企业生产经营过程中遇到问题的重要抓手。除此之外，丰电还动员、鼓励员工大力开展小发明、小设计、小创造、小革新、小建议，充分调动、激发员工努力钻研技术的热情。

通过成立专业小组，不仅员工职业技术技能水平得到飞速提升，该厂还先后围绕低灰熔点煤可燃性研究、空预器升温降阻、三期机组经济指标改善等现场生产难点课题进行攻关，成功解决了二期两台机组空预器堵塞、低灰熔燃烧安全掺烧、三期机组运行经济指标差等生产瓶颈问题，实现了技术创新的提质增效。

长期以来，丰电坚持以培养实战型运行人员为目的，高度重视产业工人队伍实操技能，强调理论与实战共同进步，不遗余力搭建实战培训平台。三期首台机组投产发电后，该厂便开始积极筹备百万机组仿真机培训系统开发工作，打造体现“工学”结合、实践为先的“硬件”培训阵地，实现“产业工人队伍+实操基地+专业培训”的综合实训体系，为实操基地配足“软件”。在实战演练方面，丰电全面推动二、三期仿真机培训日常化，每月制定仿真机培训计划，各班组轮流开展仿真机培训，重点放在开停机系统流程、设备启停和事故处理等贴合运行人员日常工作的内容上，逐步提高运行人员实操技能水平和事故处理能力，努力打造一支打熟系统、知原理、会操作、精处理、善掌控的高素质运行产业工人队伍，为建设“省内领先，国内一流”的发电企业提供了坚强的人才保障。

本文来源：赣能股份