复工复产 | 江投在行动

 疫情发生以来，集团各级党组织在集团党委统一部署、统一调度下，疫情防控工作有力有序。根据中央、省委指示，在继续做好科学防控的同时，有序恢复正常生产。

中鼎国际陆续有序安排各项目部员工返岗返工

目前，中鼎国际国内外有项目近170个，其中国外27个在建项目疫情期间基本保持正常进行，全面复工压力在于国内的90多个施工项目。

项目分布广（25个省区市）、情况复杂，复工民工如何有序到岗？防疫物资如何准备充足？原材料供应如何保障？项目资金筹措如何融通？中鼎国际加强与业主联系，在人员物资有保障、吃住有安排、防控措施有落实的前提下方可复工。

2月18日上午8：30分，唐亮赶到了项目工地，他说：“我今天安排了项目管理人员9点到岗，让大家早一点来就是要搞搞卫生，做好消毒防疫工作，为两天后的正式复工做好准备。”唐亮是中鼎国际锦福园公务员小区的项目经理，该项目位于萍乡市安源区新建的八一大道路旁。

“9：30还有一个复工复产的视频会议要开，下午公司检查组还会来现场督导检查，时间非常紧凑。好在项目上在春节前就储备好了充足的75%酒精、消毒水、口罩、额温枪等，以备复工复产之需。”唐亮很有信心的说。

临近9时，项目组门卫给陆续返岗的员工发放新的口罩，每人2只，上午一只，下午一只。

项目人员进岗还要测量体温并记录在每个人专属的健康卡上。进班通道上购置了先进的人脸识别系统，对项目部每名员工都进行了身份证与人脸识别登记。没有进行身份登记的外来业务人员，如果没有事先预约，门卫会要求其补办相关手续方可进入。

人员陆续到齐后，唐亮组织大家用84消毒液、75%医用酒精对项目部周边环境及人员进行喷洒卫生消毒。9:30分，唐亮准时参加中鼎集团常务副总经理金江涛主持召开的复工复产视频会议，汇报了相关工作进展，并当即根据会议要求，将项目的复工复产方案、疫情防控措施、应急处置预案等，再次进行补充与梳理；将项目人员登记、体温检测记录、各处消毒记录，按规定归纳整理存档，认真细致的复核每一项工作。

与此同时，项目技术人员着手对工地上的设备及物资进行清点检查，做好复工前的维护保养。

谈及项目被疫情拉下的施工进度，唐亮说，“复工了，就加油干！但安全仍是第一位。不会为了赶进度而忘记安全与防疫。只要精气神在，安全技术管理团队在，我们有信心在全面复工复产后第一时间将进度赶回来！此时阳光正好，萍乡安源八一大道路旁的项目工地白蓝相映，从容迎接“春天”的来临.......

萍矿集团所属单位全面复工复产

萍矿科达公司保安在消杀

安源管道公司、同济建管公司、经贸公司从2月10日起逐步复工复产，科达储运公司2月13日开始复工，萍矿工程公司2月17日起逐步开始复工……

截至2月17日，萍矿集团春节期间放假单位已全部复工复产，上岗率达48%，实现了疫情防控和复工复产“两不误、两促进”。

早在2月3日，萍矿集团就召开专题会，就做好复工复产各项准备工作进行动员和部署；2月9日又召开第二次专题会，统筹安排疫情防控和复工复产工作。

萍矿所属各拟复工复产单位加强与当地政府的沟通协调，做好复工复产报备工作。同时，着力做好“四查”：员工春节期间行踪排查、员工个人当前身体状况排查、员工入厂的体温检查、复产前设施设备的安全检查等，并加强对重点部位、岗位的消毒和外来人员疫情防控管理；着力优化劳动组织，根据生产实际安排上岗人数，尽可能地减少人员聚集。

据了解，萍矿集团还专门成立了以纪委和安全部门为主的督导检查组，以干部作风、安全生产、疫情防控措施落实等为重点，不间断到各生产单位进行检查。

信丰发电公司吹响复工“集结号”

信丰县领导在信丰发电厂调研项目复工建设工作

2月18日下午，信丰发电公司领导带队，联合地方政府部门再次对复工疫情防控情况实地督查，全面吹响信丰电厂新建工程复工“集结号”。目前，信丰电厂新建工程复工手续全部获批，各参建单位建设工人设备将全面进场复工。

近期以来，信丰发电公司坚持“一手抓疫情防控、一手抓复工建设”的原则，领导靠前指挥，党员干部冲锋在前，凝心聚力打好疫情防控阻击战。同时，积极落实上级复工复产要求，建立健全工程复工疫情防控体系，主动与政府部门对接申办复工手续，加快复工步伐，力争将疫情对工程建设的影响降到最低。

工作人员在检查参建单位复工疫情防控物资储备情况

不盲目复工，不留隐患复工。信丰发电公司结合江投集团疫情信息系统，持续开展人员信息摸排跟踪，全面掌握人员身体健康状况，公司及参建单位人员均未出现异常情况。

同时，根据复工复产有关要求，将人防、物防措施细化成7大项22小项，安健环、纪检监察等部门全面跟进，加大监督检查力度，推动企业内部及各参建单位对标对表查漏洞、排隐患、抓落实，确保复工建设顺利进行。

 群力煤矿顺利推进复工复产

2月16日，已成正式复产群力煤矿在疫情防控的前提下，合理分工、尽量分散作业，扎实做好疫情防控和安全生产工作。

合理组织作业班次。及时掌握返岗人员信息，针对春节和疫情原因假期较长的实际，该矿利用隔离期组织职工网上安全学习培训，加大安全教育力度。目前，井下只有1380、1480两个当头作业，主要是出渣和清渣、和打毛水沟等工作。

进一步加大机械化作业。该矿项目部根据实际决定从月底起等员工都到齐后加大机械化作业的程度，调运了扒渣机充实井下机械化做作的力度。

为井下攻坚战优化方案。针对井下复产后就将遇到频繁揭煤的实际，该矿积极组织技术人员优化技术方案，并把风机、与其瓦斯抽放系统调整到最佳状态，把井下大队人马开攻所需材料准备最充分。