曾昭和到曲江公司督导安全生产整顿工作

12月17日，江投集团党委副书记、副董事长、总经理曾昭和深入曲江公司井下督导安全生产整顿工作，强调要深刻吸取“12.7”瓦斯超限事故教训，反思问题短板，制定整改清单，压实各级责任，落实挂图作战，并举一反三，瞄准瓦斯防突、防火和热害治理三大重点，切实做好“防大、治大”工作，实现企业长治久安，为企业安全可持续发展奠定坚实基础。

曾昭和了解了曲江公司采掘工作布局和明年安全生产接替情况，听取了曲江公司“12.7”瓦斯超限事故整改工作进展情况汇报，深入805风巷瓦斯超限现场，查看整改工作情况。

曾昭和肯定了曲江公司近几年积极应对各种灾害，全力推进安全生产，所取得的安全总体成效，就下一步整改工作，他指出，要树牢安全发展理念，压实各级安全责任，牢记习近平总书记提出的“发展绝不能以牺牲人的生命为代价”，坚决把“两个至上”作为安全生产的根本遵循，全面树牢红线意识和底线思维，压实安全生产责任，抓实安全生产现场全环节管理，切实筑牢安全生产防线。

曾昭和要求，要深刻吸取教训，确保整改成效，全面反思、排查瓦斯治理问题的根源和管理上的漏洞、短板，切实加强瓦斯抽采全环节管控，举一反三，挂图整改，省投资集团和安源煤业两级安全环保部门加强对整改工作的跟进调度，确保问题逐项整改到位。要突出安全重点，坚持“防大治大”，曲江公司要始终坚持把瓦斯治理工作作为“防大治大”的重中之重，要坚定瓦斯治理可防可控信心，坚持区域防突和局部防突两个“四位一体”，加强检测、评判、验收管理，加大设备、设施、材料投入，提升技术人员素养，多措并举抓实全过程管理，把好质量管控关，确保矿井安全生产平稳可靠。要优化劳动组织，谋划长远发展，班子成员多深入井下跟班，下沉一线，掌握巷修等辅助工程的第一手资料，科学、合理、稳妥地谋划好新的劳动组织方案，积极推进落实，做到既符合安全监管要求，又满足安全生产需要，切实保障矿井依法依规可持续发展。