集团公司召开路桥板块战略研讨会

9月28日上午，集团公司在南昌召开路桥板块战略研讨会，探讨路桥板块“十四五”战略规划相关议题。集团党委书记、董事长揭小健，中交一公局集团党委常委、董事、副总经理王秋胜出席会议并讲话。集团董事、财务总监李松主持会议。中交一公局集团董事会秘书、战略管理部总经理吴传贤，审计部总经理师洁，战略发展部股权处处长白璐，集团公司改革规划部、计划风控部、财务管理部、投资开发部以及路桥公司董事、监事有关人员参加会议。

揭小健指出，路桥公司要积极发挥双方股东优势，以推进管理数字化为牵引，开拓新思路，寻求新突破；要努力克服“计划多，规划少”、“小步多，大步少”等问题，多站在股东的利益和角度，明确发展定位，集中各方力量做好“十四五”规划工作。

揭小健要求，要紧紧把握江西打造大交通的发展趋势，总结提炼自身优势，深刻分析存在劣势，通过推进管理数字化，培养专业队伍等举措，补齐发展短板弱项，努力破解“进退两难”的定位瓶颈；要明确发展路径，加强与一公局集团的沟通对接，解决好法人资产和托管资产的关系，做好两者的相互融合，有效推进江投路桥重组上市工作；要积极借助江投集团和一公局集团股东优势，抢抓江西大交通、大城市、大水利和大生态等发展机遇，采取邀请外部专家头脑风暴等形式，激发新思想，开拓新思路。

王秋胜在讲话中指出，江投路桥要紧跟国家战略，打通资产资本的内循环，拓展企业的经营范围，借助股东双方的优势，发挥好自身能动性，聚焦主业，多元发展，为股东创造价值，努力推动“十四五”期间做强做优做大。

李松在总结讲话中要求，江投路桥要利用好战略研讨会成果，认真梳理意见建议，找准定位，理清脉络，用于指导工作；要统一认识，凝聚共识，找准发展方向；要理清思路，高质量编制“十四五”规划工作。

江投路桥负责人专题汇报了路桥板块“十四五”战略规划情况，与会人员围绕“做强做优主业”、“开拓路域经济”、“进军产业链上下游”和“资溪高速提质增效”四个专题进行了研讨。